Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина, Школа бизнеса СГТУ приглашает вас на курс профессиональной переподготовки «Бизнес-тренинги и основы коучинга в обучении и консультировании» с получением государственного диплома бизнес-тренера коуч-консультанта.

Обучение практическим навыкам проведения бизнес-тренингов и коучинга для организаций и частных лиц:

  • снятие запроса,
  • формирование тренинговой программы,
  • технологии конструирования игр и упражнений,
  • стратегии и техники управления групповыми процессами,
  • оценка результативности,
  • тренерский стиль,
  • освоение наиболее актуальных программ тренингов для бизнеса и создание своего авторского проекта тренинга,
  • основные технологии бизнес-коучинга и лайф-коучинга.

Продолжительность курса: 1,5 месяца, 250 академических часов, очно и дистанционно.

Обучение проводится в формате тренинга: очного и онлайн.

Практические занятия 2–3 раза в неделю в удобное для вас время.

Видео и печатные методические материалы рассылаются после каждого занятия.

Программа

  • Курс профессиональной подготовки ведущих группы «Тренинг тренеров». Формирование тренинговой программы, отвечающей запросам заказчика и группы. Выявление запросов. Этика и экология работы. Основы презентации. Различные модели начала и окончания тренингов, экспресс-диагностика готовности, мотивации и ценностей участников тренинга.
  • Инструментарий тренера: создание и модификация тренинговых процедур. Технологии конструирования игр и упражнений. Использование методов конкретных ситуаций, ОДИ, анализа, дискуссий, рефлексии, видеотренинга, стресс-менеджмента. Специфика готовых тренингов и авторских программ.
  • Стратегии и техники управления групповыми процессами в тренинге. Законы групповой динамики, навыки преодоления и предупреждения конфликтов и сопротивления. Секреты мифов, традиций, ритуалов и правил в группе. Обратная связь. Управление мотивацией.
  • Стратегии проведения и оценки результативности тренинговых программ. Концепция и логистика, план, сценарий, композиция и этажность тренинга. Тренерские стили. Искусство метафор в тренинге. Критерии эффективности тренинга. Посттренинговое сопровождение. Коучинг как метод развития людей и организаций.

Краткий перечень программ по основным направлениям бизнес-тренингов, которые получают обучающиеся в формате готовых методических материалов:

  • Тренинги для персонала. Клиентоориентированный подход к работе с потребителями. Тренинг ведения переговоров по возврату долгов. Результативные технологии продаж в системе В2В. Телемаркетинг в системе В2В: мастер-класс продвинутого уровня. Мастер-класс ведения телефонных переговоров. Тренинг продаж. SPIN-тренинг. Теория и практика проектного менеджмента.
  • Тренинги для руководителей. Результативный менеджмент. Психология управления. Искусство успешной презентации. Управление проектом. Управление мотивацией: нематериальные методы стимулирования работы персонала. Стратегии лидерства. Реклама и управление. Тайм-менеджмент.
  • Программы развития организаций. Формирование стратегии развития компании. Тренинг развития инновационного мышления РИМ. Создание эффективной команды.
  • Универсальные программы. Основы жизнестойкости людей и организаций. Как предупреждать и разрешать конфликты. Эффективная деловая коммуникация (переговоры, продажи, управление, сотрудничество). Имидж-тренинг. Тренинг для деловых женщин. Стресс-менеджмент и энерджи-менеджмент: управление работоспособностью. Жёсткие переговоры. Манипуляции в бизнесе и защита от манипуляций.

Основные темы бизнес-коучинга:

  • Эффективная коммуникация руководителя и его команды.
  • Стратегии лидерства.
  • Развитие эффективных навыков принятия решений, планирования, воплощения и контроля выполнения планов, управленческих стратегий, тайм-менеджмента и стресс-менеджмента.
  • Развитие навыков ведения деловых переговоров c использованием современных психотехнологий.
  • Укрепление авторитета руководителя.
  • Эффективный подбор и расстановка персонала.
  • Повышение квалификации персонала.
  • Внедрение в практику полученных навыков.
  • Освоение моделей обучающейся и самообучающейся организации.
  • Исследование, создание и мониторинг внедрения оптимальной корпоративной культуры.
  • Поиск выходов из кризисных ситуаций.
  • Жизненный баланс: между разными видами деятельности при управлении (например, направлениями бизнеса и подразделениями компании) между работой, семьёй и другими интересами в жизни.
  • Повышение мотивации и управление мотивацией персонала.
  • Поиск ресурсов для эффективной работы организации, предприятия или команды.
  • Самореализация руководителя.
  • Совершенствование и гармонизация внутреннего и внешнего имиджа руководителя и компании.

Основные темы лайф-коучинга:

  • Изучение своего жизненного потенциала, переосмысление жизни, осознание скрытых возможностей.
  • Индивидуальный путь к обретению целостности, согласия с собой и миром, управление своим здоровьем, отношениями, профессиональным и личностным ростом.
  • Жизненные сценарии, их создание и изменение по своему выбору.
  • Эффективное личное общение: оптимизация детско-родительских отношений, взаимодействие с любимыми, родственниками и друзьями. Освоение ресурсов свободы. Стратегии обретения состояния счастья.
  • Эффективное деловое общение: навыки установления контакта, урегулирования возражений и конфликтов, приведения беседы к желаемому результату. Стратегии накопления и формирования делового успеха.
  • Определение целей и оптимальных способов самосовершенствования. Встраивание и развитие необходимых качеств и способностей.
  • Развитие творческого потенциала вашей личности. Индивидуальные и универсальные стратегии творческого мышления.
  • Развитие потенциала обучаемости. Способы работы с информацией и её носителями, управление вниманием, запоминанием и практическим использованием изученного.
  • Управление своей работоспособностью, состояния высокой продуктивности, баланс энергичности и покоя, стратегии быстрого самовосстановления.
  • Развитие интуиции, системного стратегического мышления и способности к прогнозированию в нестандартных ситуациях.
  • Интеграция мастерства: полный технологический цикл тренинга и коучинга. Профессиональные ресурсы тренера. Практика подготовки раздаточных материалов. Проекты авторских тренингов.

Выдаются:

  • диплом государственного образца с присвоением квалификации «бизнес-тренер коуч-консультант»;
  • методические материалы и видеозапись основных фрагментов тренинга.

Организационная информация

Дата начала и продолжительность

Другие даты проведения
Тренер
Юлия Александровна Абросимова Юлия Александровна Абросимова (Саратов) 

Практикующий психолог с опытом работы в консультировании и тренингах — 30 лет. Кандидат психологических наук. Ведущая тренингов по эриксоновскому гипнозу, НЛП, оргразвитию предприятий, инновационному мышлению. Автор и ведущая курсов профессиональной переподготовки и повышения квалификации психологов и бизнес-тренеров. Автор 7 книг, около 100 программ тренингов. Психологическая помощь, лайф-коучинг и бизнес-коучинг, тренинги очно и онлайн.

Место проведения
Россия,

Саратов, Политехническая, 122, оф. 312.

Стоимость тренинга

25000 руб.

Дополнительная информация
Предусмотрена возможность дистанционного участия иногородних слушателей.

Оценки и отзывы

свернуть ↑

Насколько тренер профессионален в данной области
Насколько интересен процесс обучения
Насколько хорошо было организовано мероприятие
Соответствие программы мероприятия заявленным целям
Практическая ценность полученных знаний
Буду ли я рекомендовать посетить данное мероприятие
другим людям
Итоговая оценка
Итоговая оценка

Добавить комментарий