Авторский курс Марии Гитал «Тренер как бизнес-партнёр»
Ближайший поток online-школы стартует!
Действуют специальные условия обучения на курсе!
Успейте оставить заявку уже сегодня.
Лучшие выпускники уже работают с нами в проектах!
Этот курс для вас, если:
- Вы уже работаете корпоративным тренером или планируете им стать.
- Вы строите карьеру тренера-фрилансера.
- Вы являетесь экспертом в какой-либо области и обучаете этому людей.
- Вы коуч или психолог, планируете работать не только индивидуально, но и с группами.
- Вы преподаватель, но вам интересны новые эффективные подходы в обучении.
- Вы руководитель, и вам важно научиться самому «прокачивать» свою команду через обучение.
В результате обучения вы:
- Сможете уверенно работать с любой, даже самой требовательной аудиторией.
- Научитесь удерживать фокус на предмете обучения, при этом следовать за запросами участников.
- Научитесь контролировать время, не затягивая тренинг, всё успевать.
- Сможете создавать свои тренинги на любую тему, учитывая специфику обучения взрослых людей.
- Научитесь организовывать процесс обучения и управлять вовлечённостью группы.
- Осознаете свой уникальный тренерский стиль, разовьёте сильные стороны, проработаете зоны роста.
- Узнаете, как работать на тренинге без сопротивления группы.
- Повысите уровень собственной уверенности при работе со сложными участниками.
Программа курса
1-й урок. Тренинг как особая форма интерактивного обучения:
- Основные элементы бизнес-тренинга.
- Тренер как ключевой элемент успеха обучения.
2-й урок. Начало тренинга: алгоритм и варианты наполнения:
- Действия тренера для успешного старта работы с группой.
3-й урок. Специфика обучения взрослых людей. Цикл Колба. Стили обучения:
- Что отличает взрослую аудиторию и как с ней работать.
- Почему традиционный формат обучения «теория — практика» работает не так эффективно для взрослой аудитории.
- Как в одном тренинге учесть различные стили обучения.
4-й урок. Роли бизнес-тренера и методы работы в каждой роли:
- Как организовать работу группы.
- Что означает быть экспертом в контексте интерактивного обучения.
- Как работать не просто с информацией, но и раскрывать потенциал каждого участника.
5-й урок. Методы работы на тренинге: мини-лекция, фасилитация, case-study:
- Как подать теоретический материал ярко и неотразимо, при этом не теряя смысл.
- Как актуализировать тему обучения для участников без назидания и занудства, а за счёт их же ответов.
- Как любой теме придать специфику, актуальную именно для этой группы, для этой компании.
6-й урок. Методы работы на тренинге: деловые игры и ролевые игры:
- Как усилить обучающий эффект деловых игр.
- За счёт каких элементов «просто упражнение» становится мощным тренажёром бизнес-компетенций.
- Правила проведения ролевых игр с нулевым сопротивлением и 100% вовлечением всей группы.
7-й урок. Групповая динамика. Работа со «сложными» участниками. Приёмы завершения тренинга:
- Как знание о фазах развития группы подготовит вас к уверенной работе с любым уровнем «сложности» участников.
- «Сложные» участники или «сложный» тренер? Способы предупреждения сложного поведения участников.
- Как эффектно завершить тренинг.
2 вебинара. Живое общение на вебинарах по самым актуальным вопросам:
- Первый — после 4-го урока.
- Второй — по окончанию курса.
По итогам обучения ученика получают именной сертификат.
Наш сертификат Тренера — это гарант для Заказчиков и Участников профессионализма наших выпускников.
Скопировано с сайта «Самопознание .ру»