Авторский курс Марии Гитал «Тренер как бизнес-партнёр»

Ближайший поток online-школы стартует!

Действуют специальные условия обучения на курсе!

Успейте оставить заявку уже сегодня.

Лучшие выпускники уже работают с нами в проектах!

Этот курс для вас, если:

  • Вы уже работаете корпоративным тренером или планируете им стать.
  • Вы строите карьеру тренера-фрилансера.
  • Вы являетесь экспертом в какой-либо области и обучаете этому людей.
  • Вы коуч или психолог, планируете работать не только индивидуально, но и с группами.
  • Вы преподаватель, но вам интересны новые эффективные подходы в обучении.
  • Вы руководитель, и вам важно научиться самому «прокачивать» свою команду через обучение.

В результате обучения вы:

  • Сможете уверенно работать с любой, даже самой требовательной аудиторией.
  • Научитесь удерживать фокус на предмете обучения, при этом следовать за запросами участников.
  • Научитесь контролировать время, не затягивая тренинг, всё успевать.
  • Сможете создавать свои тренинги на любую тему, учитывая специфику обучения взрослых людей.
  • Научитесь организовывать процесс обучения и управлять вовлечённостью группы.
  • Осознаете свой уникальный тренерский стиль, разовьёте сильные стороны, проработаете зоны роста.
  • Узнаете, как работать на тренинге без сопротивления группы.
  • Повысите уровень собственной уверенности при работе со сложными участниками.

Программа курса

1-й урок. Тренинг как особая форма интерактивного обучения:

  • Основные элементы бизнес-тренинга.
  • Тренер как ключевой элемент успеха обучения.

2-й урок. Начало тренинга: алгоритм и варианты наполнения:

  • Действия тренера для успешного старта работы с группой.

3-й урок. Специфика обучения взрослых людей. Цикл Колба. Стили обучения:

  • Что отличает взрослую аудиторию и как с ней работать.
  • Почему традиционный формат обучения «теория — практика» работает не так эффективно для взрослой аудитории.
  • Как в одном тренинге учесть различные стили обучения.

4-й урок. Роли бизнес-тренера и методы работы в каждой роли:

  • Как организовать работу группы.
  • Что означает быть экспертом в контексте интерактивного обучения.
  • Как работать не просто с информацией, но и раскрывать потенциал каждого участника.

5-й урок. Методы работы на тренинге: мини-лекция, фасилитация, case-study:

  • Как подать теоретический материал ярко и неотразимо, при этом не теряя смысл.
  • Как актуализировать тему обучения для участников без назидания и занудства, а за счёт их же ответов.
  • Как любой теме придать специфику, актуальную именно для этой группы, для этой компании.

6-й урок. Методы работы на тренинге: деловые игры и ролевые игры:

  • Как усилить обучающий эффект деловых игр.
  • За счёт каких элементов «просто упражнение» становится мощным тренажёром бизнес-компетенций.
  • Правила проведения ролевых игр с нулевым сопротивлением и 100% вовлечением всей группы.

7-й урок. Групповая динамика. Работа со «сложными» участниками. Приёмы завершения тренинга:

  • Как знание о фазах развития группы подготовит вас к уверенной работе с любым уровнем «сложности» участников.
  • «Сложные» участники или «сложный» тренер? Способы предупреждения сложного поведения участников.
  • Как эффектно завершить тренинг.

2 вебинара. Живое общение на вебинарах по самым актуальным вопросам:

  • Первый — после 4-го урока.
  • Второй — по окончанию курса.

По итогам обучения ученика получают именной сертификат.

Наш сертификат Тренера — это гарант для Заказчиков и Участников профессионализма наших выпускников.

Добавить комментарий