Школа тренеров XXI — для тех, кто хочет профессионально создавать и проводить тренинги личностного роста, бизнес-тренинги или обучать свою команду.

Для кого мы создали этот курс?

  • Вам нравится делиться знаниями?
  • Вы пробовали создать и провести свой тренинг — онлайн или оффлайн, но почувствовали, что у вас недостаточно опыта?
  • Вы — HR-менеджер или руководитель и хотели бы значительно повысить свою профессиональную ценность и увеличить доход?
  • Вы — лидер, и ваш успех зависит от эффективности вашей структуры, а команду нужно обучать продажам и личной эффективности?
  • Вы — коуч, и вам надоел вечный вопрос «где же ещё взять клиентов?»

Если вы:

  • Совсем новичок и хотите начать карьеру тренера.
  • Уже проводите тренинги и хотите стать «звездой».
  • Коуч или консультант и хотите увеличить свой доход.
  • Специалист и хотите монетизировать свои знания.
  • Руководитель и хотите качественно развивать своих сотрудников,

тогда внимательно прочтите информацию на этой странице. Это может стать началом вашей новой карьеры или бизнеса, и превратит ваши знания в стабильный 6-значный доход.

Почему «тренинг в стиле коучинг» сегодня востребован гораздо больше и его намного легче продать? Потому что такой тренинг:

  • Вовлекает группу в обучение «от целей и ценностей участников», а не «от программы тренинга».
  • Помогает осознать и укрепить свои сильные стороны, а не только обучает стратегиям и тактикам.
  • Усиливает результаты участников многократно, так как включает их опыт и ценности.
  • Превращает «трудных участников» в активных игроков.
  • Гарантирует применение новых знаний в реальной жизни или бизнесе.
  • Трансформирует мышление, а не просто даёт информацию.

Программа Школы Тренеров XXI

Модуль 1. Основные принципы тренинга «в стиле коучинг». алгоритм разработки тренинговой программы:

  • Особенности коучингового тренинга. «Тренинг на результат».
  • 10 ключевых компетенций тренера-коуча. Этика тренера и экологичность тренинга.
  • Кто ваш заказчик? Изучить потребности заказчика.
  • Диагностика потребностей в обучении. Интервью, анкетирование, наблюдение, тайный покупатель.
  • Как перевести полученную информацию в цели и результаты тренинга и построить программу.

Практика 1. Применение коучинговых инструментов для оценка своих компетенций и тренерских качеств. Определение зон вашего роста.

Модуль 2. Конструктор тренингов любой длительности и сложности — от мастер-класса до корпоративного университета:

  • Как спроектировать авторский тренинг.
  • Сценарий тренинга. Метафора тренинга.
  • Как конструировать и использовать в работе тренерские инструменты (10 основных инструментов).
  • Использование различных репрезентативных систем для наиболее эффективного обучения.
  • Дизайн тренинга.
  • Материалы тренинга — личный конспект, демонстрационный материал, раздаточный материал.
  • Тайминг тренинга.

Практика 2. Отработка мини-презентаций вашего тренинга или идеи тренинга. Обратная связь, рекомендации по индивидуальным зонам роста.

Модуль 3. Групповая динамика и управление процессом тренинга:

  • Как включить в тренинг всех участников. Устранение причин низкого уровня вовлеченности.
  • Этапы развития группы и групповая динамика. Распределение ролей в группе.
  • Техники преодоления трудностей в работе с группой: конфликты, «трудные» участники, сопротивление группы, анти-лидер и раскол группы.
  • Нестандартные ситуации во время тренинга.
  • Деструктивные действия руководителя во время тренинга.
  • Как реагировать на возражения участников тренинга.
  • Техника «Психологическое Айкидо».

Практика 3. Отработка приёмов «Психологического Айкидо». Наработка уверенной тренерской позиции. Развитие гибкости в общении с «трудными участниками»

Модуль 4. Как сделать тренинг «живым» и трансформационным:

  • Как создаётся «трансформационная магия» тренинга «в стиле коучинг».
  • Диалог между тренерами и участниками, наполненный смыслом. Глубокие открытые вопросы.
  • Принципы «живого тренинга» — как провести участников через трансформационный опыт к результату.
  • Инструменты коучинга для достижения глубины тренинга: «Рамки мышления», Колесо баланса, тройная позиция восприятия и др.
  • Примеры коучинговых упражнений и игр в тренинге.
  • Фасилитация — недирективная модель ведения тренинга.
  • Правила ОСВК: обратная связь «тренер-участнику», «группа-участнику». Особенности восприятия обратной связи разными участниками.

Практика 4. Отработка включения коучинговых приёмов в тренинге. Развитие коучингового мышления. Применение эффективных рамок общения.

Модуль 5. Специфика дизайна и проведения онлайн тренингов:

  • Методика создания и проведения онлайн тренингов.
  • Тайминг онлайн тренингов.
  • Особенности презентации мини-лекции для онлайн тренинга.
  • Групповая динамика онлайн.
  • Как организовать практические упражнения онлайн.
  • Как контролировать успешное продвижение участников. Дополнительные методы мотивации участников онлайн тренингов.
  • Коучинговые инструменты в онлайн тренинге.
  • Особенности концентрации внимания и памяти.
  • Техническая организация онлайн тренинга.

Практика 5. Практика презентации ваших тренингов. Обратная связь и рекомендации от ведущих тренеров.

Модуль 6. Мастерство тренера. включение бессознательного:

  • Обучение на всех уровнях мышления. Включение бессознательного.
  • 8-шаговая модель Джона Гриндера и Цикл Колба.
  • Лазерный коучинг во время тренинга.
  • Встроенные команды (усиление мотивации, инициация желаемого поведения, прекращение нежелательного поведения).
  • Как влиять на группу без слов. Невербальные секреты коммуникации.
  • Как определить скрытого лидера и через него влиять на группу.
  • Как выбрать «правильного» участника, чтобы не провалить демонстрацию техники.
  • Алгоритм создания метафор под ситуацию.
  • Использование периферийного зрения.

Сертификация. Сертификация тренеров Личностного Роста. Презентация элемента вашего тренинга. Обратная связь, рекомендации от тренеров.

Модуль 7. Для бизнес-тренеров:

  • Самопрезентация бизнес-тренера и презентация тренинговой программы заказчику.
  • «Странные запросы» заказчиков и работа с ними.
  • Работа с возражениями заказчика.
  • Самые востребованные тренинги «под ключ»: Тренинг продаж, Тренинг управленческих навыков (Ситуационное лидерство), Командопостроение. Программы, дизайн тренинга, игры и упражнения, раздаточные материалы, особенности проведения.
  • Методы оценки эффективности тренинга.
  • Отчёт о тренинге и взаимодействие с заказчиком после тренинга.

Сертификация. Сертификация Бизнес-Тренеров. Презентация элемента вашего тренинга. Обратная связь, рекомендации от тренеров.

Почему следует выбрать «Школу Тренеров XXI»?

Потому что:

  • Программа обучения создавалась не по книжкам и чужим тренингам, а на основе личного опыта двух тренеров-экспертов, которые давно создали свои 6-значные бизнесы.
  • За время обучения вы создадите свой тренинг и все необходимые маркетинговые материалы для его продажи. Как тренер-практик я понимаю, что самое главное для вас — это уметь применить на практике все, чему вы научитесь.
  • В нашей Школе мы обучаем самым передовым методам создания и проведения тренингов, как оффлайн, так и онлайн (8-шаговый процесс создания тренинга от Д. Гриндера, лазерный коучинг и др.)
  • По окончании обучения вы получите в подарок более 10ти готовых программ тренингов для работы со своими клиентами.
  • Вы научитесь работать с группами от 4х до +++ человек как онлайн, так и оффлайн
  • Вы не только научитесь «как профессионально создавать и проводить тренинги», но и «как создать дополнительный доход» при помощи этих знаний.
  • Наши обучающие программы уже давно зарекомендовали себя в интернете и, по отзывам клиентов, являются высокопрофессиональными и практически ориентированными.

Наша цель — полностью подготовить вас к работе в реальных условиях (онлайн или оффлайн).

Поэтому всего за 6 недель участия в «Школе Тренеров XXI» вы создадите свой качественный тренинг, и подготовите необходимые маркетинговые материалы для продажи своего интеллектуального продукта!

А также, у вас будет возможность посетить 3-дневный интенсив в Санкт-петербурге «Как провести свой авторский тренинг «в стиле коучинг» или получить его в записи

Дополнительные бонусы для создания успешного тренингового бизнеса!

  • 9 Навыков Коучингового Мастерства.
  • Чек-лист логистики для проведения тренинга (помещение, оборудование, принадлежности).
  • График концентрации внимания группы.
  • Полный цикл взаимодействия с клиентом — чек-лист.
  • 7 вариантов организации тренингового пространства.
  • 4 схемы расположения пространственных якорей.
  • 10 типов участников тренингов (описание и способы взаимодействия).
  • Набор приёмов «Психологическое Айкидо».
  • Описание 17 основных метапрограмм мышления, как их определить и как использовать в общении.
  • Особенности типов по ведущим репрезентативным системам (аудиал, визуал, кинестетик).
  • Чек-лист для планирования тренинга (по 10 пунктам).
  • Матрица планирования тренинга.
  • Техника создания «тренерского состояния»
  • 100-дневная мастер-группа по развитию вашего тренингового бизнеса

Приходите и повышайте свой уровень тренера или получите новую профессию. Профессия тренер — это не только популярность, доход и самореализация, это новый уровень жизни.

Вотсап для молниеносной связи — 8 902 997 8456

Добавить комментарий