Online курс для коучей «Коучинг в организации» (14.03.2018 / 3 недели)

Этот курс для вас, если вы:

• Закончили обучение коучингу по одной из программ и хотите начать коучинговую практику;
• Сейчас проходите обучение коучингу и вам интересно начать работать в роли бизнес-коуча;
• У вас много вопросов, с чего начать работать с организациями;
• Ваш «Я1» регулярно сомневается «а получится ли у вас?»;
• Вы хотите получить конкретные алгоритмы, как пошагово выстроить работу с организацией;
• Вам важно создать полную картину «от» и «до».

По итогам курса вы узнаете:

• Как проводить трёхстороннюю встречу;
• С какими запросами работают коучи в организации;
• Какие есть решения в теме «прозрачность и конфиденциальность»;
• С какими вызовами встречается коуч, работая с организациями и как их можно преодолеть;
• С какими запросами обращаются к коучу собственники бизнеса, руководители;
• Каковы особенности проведения вводной трёхсторонней встречи до начала коучинга;
• Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и международные стандарты коучинга;
• Опыт работы коуча с парой учредителей компании;
• Особенности корпоративного коучинга;
• Прозрачность и конфиденциальность: варианты решения;
• Принципы расчёта ROI;
• Варианты измерения изменений от работы с коучем.

Пройдя курс, вы получите:

• Алгоритмы работы.
• Рекомендуемую литературу.
• Ссылки на полезное видео по данной тематике.
• Ссылки на статьи.
• Принципы расчёта ROI.
• Сертификат участия международного образца ССЕ ICF! Программа на аккредитации ICF.

Всё, что нужно сделать до того, как начнётся коучинг:

• Место коучинга в T&D цикле;
• В каких ролях выступает коуч, работая с организацией;
• Структура трёхсторонней встречи;
• Вопросы конфиденциальности в коучинге в организации;
• Рейтинг запросов топ-менеджеров, линейных руководителей, ключевых специалистов.

Чем измерять эффективность коучинга:

• Варианты инструментов измерения эффективности использования коучинга: плюсы и минуты каждого, алгоритмы использования.
• ROI: подход к подсчёту возврата инвестиций от использования коучинга. Кому важнее это уметь делать: коучу или заказчику?

Кейсы применения коучинга в организации:

• Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и при этом соблюдать международные стандарты коучинга.
• Внешний и внутренний коуч: есть ли разница работы в организации.
• Место командного коучинга в системе работы с организацией.
• Особенности коучинга с парой учредителей компании.

Отзывы участников курса:

• «Катерина предложила оптимальные форматы донесения до коллег и бизнеса информации о коучинге и его потенциальной пользе. Я получила понятную схему того, как работать с запросами заказчика коучинга внутри компании. Курс помог справиться с существующими препятствиями и теперь я могу уверенно развивать карьеру коуча внутри организации», — Ольга Бородина, внутренний и внешний коуч.
• «Моя основная деятельность в течение 13 лет — бизнес-тренер и коуч в корпоративном секторе. Особенно важной, на мой взгляд, является работа в формате индивидуального коучинга с ключевыми руководителями параллельно тренингам. И вот здесь я столкнулась с рядом вызовов: конфиденциальность сессий, оценка эффективности работы коуча, одинаковое понимание коучинга мной, спонсором и клиентом. Курс был создан как будто для меня и оказался мегаполезным:

1. Катерина делится собственным богатым опытом, ошибками и лайфхаками, что особенно ценно.
2. Чёткая структура вебинаров, чёткие пошаговые инструкции, структурированная информация без «воды».
3. Все подходы к работе и инструменты соответствуют профессиональным стандартам ICF.

   Курс закрыл все острые вопросы и стал важнейшим подспорьем в дальнейшей работе. Рекомендую его коллегам!»

    — Ирина Сальникова, сертифицированный бизнес-коуч, член ICF.

• «От качества проведения трёхсторонней встречи зависит очень многое в работе коуча с организацией, это ключевая история! На курсе великолепно раскрыты темы подготовки руководителя, исследования запроса, обсуждения правил конфиденциальности и логистики. Курс, безусловно, поможет мне улучшить практику работы в организации, исчерпывающая теория щедро сопровождается опытом автора и становится очень понятной. Я получила ответы на все свои вопросы!» — Ольга Сенченко, бизнес-коуч.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»