Этот курс для вас, если вы:
- Закончили обучение коучингу по одной из программ и хотите начать коучинговую практику;
- Сейчас проходите обучение коучингу и вам интересно начать работать в роли бизнес-коуча;
- У вас много вопросов, с чего начать работать с организациями;
- Ваш «Я1» регулярно сомневается «а получится ли у вас?»;
- Вы хотите получить конкретные алгоритмы, как пошагово выстроить работу с организацией;
- Вам важно создать полную картину «от» и «до».
По итогам курса вы узнаете:
- Как проводить трёхстороннюю встречу;
- С какими запросами работают коучи в организации;
- Какие есть решения в теме «прозрачность и конфиденциальность»;
- С какими вызовами встречается коуч, работая с организациями и как их можно преодолеть;
- С какими запросами обращаются к коучу собственники бизнеса, руководители;
- Каковы особенности проведения вводной трёхсторонней встречи до начала коучинга;
- Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и международные стандарты коучинга;
- Опыт работы коуча с парой учредителей компании;
- Особенности корпоративного коучинга;
- Прозрачность и конфиденциальность: варианты решения;
- Принципы расчёта ROI;
- Варианты измерения изменений от работы с коучем.
Пройдя курс, вы получите:
- Алгоритмы работы.
- Рекомендуемую литературу.
- Ссылки на полезное видео по данной тематике.
- Ссылки на статьи.
- Принципы расчёта ROI.
- Сертификат участия международного образца ССЕ ICF! Программа на аккредитации ICF.
Всё, что нужно сделать до того, как начнётся коучинг:
- Место коучинга в T&D цикле;
- В каких ролях выступает коуч, работая с организацией;
- Структура трёхсторонней встречи;
- Вопросы конфиденциальности в коучинге в организации;
- Рейтинг запросов топ-менеджеров, линейных руководителей, ключевых специалистов.
Чем измерять эффективность коучинга:
- Варианты инструментов измерения эффективности использования коучинга: плюсы и минуты каждого, алгоритмы использования.
- ROI: подход к подсчёту возврата инвестиций от использования коучинга. Кому важнее это уметь делать: коучу или заказчику?
Кейсы применения коучинга в организации:
- Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и при этом соблюдать международные стандарты коучинга.
- Внешний и внутренний коуч: есть ли разница работы в организации.
- Место командного коучинга в системе работы с организацией.
- Особенности коучинга с парой учредителей компании.
Отзывы участников курса:
- «Катерина предложила оптимальные форматы донесения до коллег и бизнеса информации о коучинге и его потенциальной пользе. Я получила понятную схему того, как работать с запросами заказчика коучинга внутри компании. Курс помог справиться с существующими препятствиями и теперь я могу уверенно развивать карьеру коуча внутри организации», — Ольга Бородина, внутренний и внешний коуч.
- «Моя основная деятельность в течение 13 лет — бизнес-тренер и коуч в корпоративном секторе. Особенно важной, на мой взгляд, является работа в формате индивидуального коучинга с ключевыми руководителями параллельно тренингам. И вот здесь я столкнулась с рядом вызовов: конфиденциальность сессий, оценка эффективности работы коуча, одинаковое понимание коучинга мной, спонсором и клиентом. Курс был создан как будто для меня и оказался мегаполезным:
- Катерина делится собственным богатым опытом, ошибками и лайфхаками, что особенно ценно.
- Чёткая структура вебинаров, чёткие пошаговые инструкции, структурированная информация без «воды».
- Все подходы к работе и инструменты соответствуют профессиональным стандартам ICF.
Курс закрыл все острые вопросы и стал важнейшим подспорьем в дальнейшей работе. Рекомендую его коллегам!»
— Ирина Сальникова, сертифицированный бизнес-коуч, член ICF.
- «От качества проведения трёхсторонней встречи зависит очень многое в работе коуча с организацией, это ключевая история! На курсе великолепно раскрыты темы подготовки руководителя, исследования запроса, обсуждения правил конфиденциальности и логистики. Курс, безусловно, поможет мне улучшить практику работы в организации, исчерпывающая теория щедро сопровождается опытом автора и становится очень понятной. Я получила ответы на все свои вопросы!» — Ольга Сенченко, бизнес-коуч.
Скопировано с сайта «Самопознание .ру»
|
Организационная информация
|
|
||
|
![]() Коуч с 5-летним стажем, тренер международных программ обучения коучингу, ментор коучей, управляющий партнёр тренинг-центра «Исток» |
||
|
Тренинг-центр «Исток» (Хабаровск). | ||
|
8500 руб. |
||
|
При оплате до 31 декабря 2017 года введите промо-код SALE2017 и получите скидку 10%. 10% скидка для членов ICF по промо-коду Coach ICF142. В стоимость входит: 3 вебинара; 1 консультация (50 минут), воспользоваться консультацией вы можете до 10 июня 2018 г.; сертификат. Если вы пропустили вебинар, вы получите запись. |
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
Итоговая оценка