
Научим разрабатывать собственные тренинги за 16 занятий! 100% гарантия результата или вернём деньги!
Модуль 1-й
Про тренинги и тренера
Занятие 1-е:
О тренингах: типы, направления, принципы:
- История возникновения тренингов.
- Современные тренинги: суть и польза.
- Типы и направления тренингов.
- Сходство и различие от других форм обучения.
- Пирамида эффективности обучения взрослых.
- Этапы обучения.
- 5 основных принципов тренинга. Это важно знать.
Занятие 2-е:
Навыки и компетенции тренера:
- Функции, навыки и компетенции тренера.
- Портрет идеального тренера.
- Внешний вид, имидж тренера.
- Какие игровые роли тренер использует в работе.
- Миксование ролей тренера в процессе тренинга.
Занятие 3-е:
Коммуникации:
- Золотые правила эффективных коммуникаций.
- Приёмы влияния на участников тренингов.
- Техники активного слушания и наблюдательности.
- Речь и голос как инструменты управления группой.
- Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами.
Занятие 4-е:
Структура тренинга:
- 3-хмодульная структура тренинга.
- Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга.
- Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания.
- Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг.
Модуль 2-й
Инструменты тренинга
Занятие 5-е:
Инструменты тренинга:
- Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
- Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
- Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание «Моя мини-лекция на тему…»
Занятие 6-е:
Инструменты тренинга:
- Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путём «проигрывания» бизнес ситуаций через роли.
- Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи.
- Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге.
- Метафоры, притчи, юмор. Сила притч и метафор на тренинге.
Занятие 7-е:
Инструменты тренинга:
- Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач.
- Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
- Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
- Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний. Логические тесты.
Занятие 8-е:
Инструменты тренинга:
- Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание.
- Арт — методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы.
- Обратная связь — важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга.
- Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества.
- Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло.
- Рефлексия. Что делать, если группа «застревает»?
Модуль 3-й
Разработка тренингов
Занятие 9-е:
Все этапы разработки тренингов:
- Все этапы разработки эффективного тренинга.
- Определение целевой аудитории для своих тренингов.
- Выявление своей экспертности и сильной темы тренинга.
- Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы.
- Главные правила формирования структуры программы тренинга.
- Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей.
- Как и чем в своей программе «зацепить» клиента. Вызываем интерес в первые 3 минуты.
Занятие 10-е:
«Архитектурное» конструирование тренинга:
- «Архитектурный дизайн» тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами.
- Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга.
- Как с лёгкостью создать собственный авторский тренинг. Где «черпать» идею и чем наполнить.
- Подготовка рабочих материалов для тренера.
- Подготовка раздаточных материалов для участников.
- Практика «Мой тренинг» (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга).
Занятие 11-е:
Групповая динамика. Управление группой:
- Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе.
- Типы, поведение участников тренинга.
- Методы работы и управления участниками в зависимости от типов.
- Карты реальности участников.
- Важные составляющие эффективных коммуникаций.
- Как управлять вниманием участников и незаметно вести за собой группу.
- Работа со «сложными» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций.
- Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками.
Занятие 11-е:
Нюансы при работе с группой:
- Обратная связь как способ управления группой и тренингом.
- Как поднять ценность тренинга в конце дня.
- Что необходимо сделать, чтобы все участники остались довольны тренингом.
- «Страховка» от «недоброжелателей».
Модуль 4-й
Корпоративные тренинги. Важные моменты корпоративного обучения
Занятие 12-е:
Система обучения в организации:
- Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать.
- Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании.
- Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
Занятие 13-е:
Работа с заказчиком:
- Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
- Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга.
- Предтренинговая диагностика. Важные моменты.
- Особенности структуры программы тренинга для Заказчика.
- Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком.
- Составление «беспроигрышной» программы. Как угодить Заказчику.
- Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга.
- Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании Заказчика.
- Обратная связь. Отчёт по тренингу, анкеты, опросные листы.
- Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом.
Модуль 5
Онлайн-тренинги. Как создать и провести
Занятие 14-е:
Создание мастер-классов и онлайн тренингов:
- Для чего нужны мастер-классы.
- Особенности проведения мастер-классов.
- Типы online-тренингов.
- Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах.
- Отличия офлайн и онлайн программ.
- Создание дистанционных программ.
- Как вовлекать участников в онлайн-процесс.
- Искусство трансформации клиентов на расстоянии.
- Чего категорически нельзя делать на вебинарах.
Занятие 15-е:
Технические основы для проведения вебинаров:
- Технические моменты при проведении вебинаров: регистрация и настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой.
Занятие 16-е:
Настройка и проведение вебинаров:
- Подготовка к проведению своего online-тренинга, пробное занятие.
- Проведение живого online-тренинга (3–5 вебинара ежедневно, 1–1,5 часа).
Выбирайте обучение от профессионалов-практиков!
100% гарантия вашего результата! Или вернём деньги!
Скопировано с сайта «Самопознание .ру»